公司治理與戰略管理研究中心


我們正處在深刻的社會變革中,我們是新型社會的時代見證人。在這個超級復雜的環境中我們該如何管理復雜的企業組織?
麥當勞在全球成功的原因不在于它的漢堡包,而在于它成功運轉的管理系統。麥當勞的總經理實際是系統架構師和系統設計師,這是復雜性社會里公司高層管理人員的重要任務,尤其是CEO們的重要任務。
就像每一臺計算機都需要一個操作系統一樣,公司策略和公司治理就是企業管理的操作系統。每一個軟件都必須在操作系統上才能正常運轉,公司策略和公司治理一旦出了問題,其他系統都會癱瘓,導致公司無法正常運轉。

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